我學習美髮這行業也已22個年頭了, 一路從門外漢到擁有今日的專業技能,亦是學東學西學來的啊!在這行業學得東西不只是"技術"而已,還須具備"服務熱忱"&"溝通能力",當然還有更多諸如:美感培養,頭皮理療,健康保健......諸如此類的各方面學習,加上還要因應現在的潮流FB~IG~攝影拍照,缺一不可,但這一切的學習,雖然現在還用不上,但相信有朝一日,亦是豐富我人生的過程~
看了這本書,有一句話令我很印象深刻[今日的小確幸,以後的大不幸]
以下就是我分享,偉賢老師教你的事
1.台灣年輕人真正需要的,不是小確幸,也不是4%和5%百分比式的成長,我們需要的,是重新把夢做大,再次把眼界與心胸都打開,透過步步紮實,日日前進,讓自己獲得倍數式的高報酬
2.從失敗中領悟:大學生的本業,就是學業,所以不管我在大學裡多風光`得到多少頭銜,本業沒做好,其餘都是空談,這件事,影響我頗深,多年後,當我在開拓自己的教育事業時,我雖然很快就得到各方肯定,銷售數字也相當好,但我卻仍堅持一再淬煉,一定要把本業做好再更好,於是直到現在,我仍保持每天清晨6點讀書的習慣,因為學如逆水行舟,不進則退
3.接下重任的正面思考:你越讓自己接近,靠近最一流的人才,你就有可能近朱者赤,連你也跟著提升,所以創業時切記,要打開心胸,去接納,去三顧茅廬比你更優秀的人才,如此才能帶動團隊成長,成就事業
4.人生每一步都可貴:回顧自己半世紀的人生,若有比別人走的快,那是因為我的每個下一步,都能扎實踩在上一步的累積,所以能事半功倍, 豪不浪費,很快就能一鳴驚人
5.勇敢做大夢:因為當你的夢想越大,甚至足以改變世界,你就越會被這個夢想給深深吸引,如此也會驅使你不斷往前,最終關關難過關關過, 我建議所有的創業者,既然持有夢想的成本是0,那你何何妨試著,去做一個世界級的夢想,說不定正因為你的雄心壯志,你的夢想,而真的改變世界,造福人群,這豈不美好?
6.負責的必要:一輩子累積的信譽,極有可能因為一個不負責任,就此付諸東流水,所以最簡單的提問,就是你敢不敢讓自己的家人,去使用你的產品?你會讓家人,去吃毒奶粉,餿水油,塑化劑嗎?此外,我認為有情有義,就是企業家照顧員工的準則,其實,多照顧員工,把員工當家人,最後不就是家和萬事興?獲利的肯定還是你
7.創新的心態:和欣除了是一種能力,更是一種心態與選擇,創新可以帶我們遠離平庸,看見新世界,新商機,但要遠離平庸 ,也代表你要踏出舒適圈,要承受別人最初不解的嘲笑,付出比別人更多的努力,因此,一個創業家,該不該創新,我想答案非常明顯
8.如何找對創業夥伴?我建議別急著談錢,談利潤,而是確認雙方,是不是有共同的使命?因為如果是為了利潤而聚首,自然也容易因為更多利潤而拆夥,但若是因相同使命而凝聚,那就容易有革命情感,就算現實艱難,也可以因共同的遠景而堅持下去
9.如何堅持不放棄?每次當你的創業之路,出現不平順,巔頗之時,換個角度想,那就是你自我突破的大好時機,其實是上天送給你的一份大禮,也別怕有過不了的坎,我身心證嚴法師所說:信心毅力勇氣三者俱備,擇天下沒有做不成的事
10.分享,如何創造雙贏?只要你肯給,最終你得到的,總是超過付出
因為當你分享,其實就是在進步,而且比起閉門造車,你更容易看見自己的盲點,當你教別人,跟同懠分享的時候,你其實就是在重新檢查,掃描一遍你自認你已經會的知識,所以很容易提前發現,自己有哪些地方其實是不懂或是誤解的,於是,比起不分享的人,你會提前進步,不必等到考試時才摔那一跤
11. 使命2字,說來輕鬆,但事實上,你事業日後的模樣,全都在這2字裡,這就像是千年神木的原點,僅是一粒小小的種子,用心於最初,最細微處,再透過時間的累積,才有可能開花結果,也才有可能結出你夢想中的好果子
12.專注在本業,甚至是光把本業裡的某一環節,努力做到最好,你就已經成功了,其他交給最強的跨領域夥伴,而怎麼樣的對象,可以一同合作?我認為有以下這幾點:目標相同~理念相近~資源互補~能力互助~環境相依
13.在系統化的時代,世界各地都是星巴克與麥當勞,你如何才能更與眾不同?我認為這一點,台灣的茶飲連鎖,已經做了相當好的示範,台灣的茶飲連鎖,是系統化的翹楚,連鎖加盟的制度都很完善,很多都是上百家的規模,但堅持系統化的同時,他們耕作到蘭德的人性化
14.如何找尋爆款商品?其實爆款商品就藏身在下面三個問題中:能滿足未被滿足的需求~未被重視的尊嚴~未被解決的問題,而打造爆款神器則是這三步驟:消費者洞察~把商品做到極致~讓顧客尖叫
15.有效營銷法則其一,就是以最低的風險和投資,取得最大的回報,以小博大,這幾乎是每個營銷高手的夢想,實際做法,則例如利用媒體的宣傳力量,借力使力,降低宣傳費卻能增加知名度與實際銷售
16.而在融資,與投資人見面前,你更可以試著,就從風險投資人的角度與心態,來重新檢視自己的團隊,風險投資人很常會問的問題是:你或許的確是看重的一個新市場,新需求,但我如何相信你,可以滿足這個需求?為什麼必須是你,而不是別人?把融資,找投資,當成一次健康檢查,當你過關了,打勝仗的機率就更高了
17. 我只投資教育~健康~食物~娛樂~能源~遮蔽,這六大產業,其餘的我不碰,這6大產業都是讓人類生活更美好,產品都是服務人群,所以這6大業,是非常有價值,也永遠不會消失的產業
18.我的投資五原則:
一 ~有錢先投資自己,包括投資自己的學習,自己的團隊等等
二~投資同行,多一個合作夥伴,就少一個競爭對手,這商戰之中,不一定要消滅諸國,一統天下才算勝利,有時接力使力,共繁共榮,更是王道
三~投好賺能幹,投資好賺的行業,然後找能幹,有信念的老闆
四~投資大數據,現在是數據為王的時代,如果能藉由產品掌握背後的大數據,那商機會是難以想像
五~投資90後,也就是投資1990年後的創業家,90 後,代表的就是”滑”世代,這些孩子從小就手握智慧型手機,在網路世代,能帶來翻天覆地改變的,更經常是年輕人,
19.打造素菜成為一種經典,甚至是1種古典時尚,都讓大蔬無界吸引了許多平常不會吃素的消費者,紛紛上門,而為了讓大蔬無界具備時尚感,宋淵博展店之處,都挑在城市之名地標,例如在上海,就選在風情萬種,十里洋場的外灘,而在蘇州則是誠品,如此一來雖然租金昂貴,卻帶給顧客更多價值感,也容易成為宴客,聚會時的新選擇,甚至是男女約會的好去處
20.很多人來到g9分子冰淇淋,第一件事情,就是打卡,上網po文分享,這是很有趣的現象,因為吃對年輕人來說,要能填飽肚子真的只是基本,處於臉書世代的他們,需要新奇事物與與同懠分享,也就是所謂的炫耀文,於是居酒分子冰淇淋的酷炫,前所未見,就容易讓年輕人趨之若鶩
21.KT足球的概念就是,不再有產地的限制也不管原本你會不會踢足球,都可以是踢了就玩:強調新創節奏,顛覆原有的比賽規則-把90分鐘的賽事縮減成3分鐘,22人奔馳變成兩人對決,這像是把5打5的正規籃球賽,變成小規模的三對三鬥牛比賽,於是KT足球有機會變成街頭足球,成為在地狹人稠的中國最好也最初的足球啟蒙場
22.曾光強先生能成功的三個要素:第一個,他下苦功~選對戰場,能源是全球議題,而他早在2002` 2003年就開始選擇這個領域,其次,他的整合能力強,懂得運用資源,技術與英國合作,前往越南設廠,也與當地政府與業者合作,所以技術,土地,資金,他不用等到自己全部擁有,才能做這六億美元的事業,懂得合作,你更能豐富自己,第三,他下功夫,把越南電廠的經驗系統化,讓他能把商業模式複製到更多國家,這個事業真的是很有未來,擁有做不完的商機
23.幸福久久窩餵房東群~房客群,提供更多服務,例如他們就抓準能成為房東的人,往往也喜歡投資,所以為這群包租公~包租婆舉辦投資講座等服務,企圖創造多贏局面至於房客端,不少是未婚,所以若舉辦單身聯誼服務,相信也會獲得青睞,提供多元服務,除了客戶滿意,也是為自己創造多元收入,所以多提供服務,這是多贏策略
24.新龍川廣場在經營上認定不要去跟網路做競爭,意思是,在網路上賣的東西,已經太便宜,太多,我們拼不來,所以會注重網路上沒有的,例如在網路上, 很難做到體驗這兩個字,所以強調體驗商機,就是新龍川廣場的方向
當然˙這本書的精華之處,也絕非我這麼簡單的分享,就能一言以蔽之~所以歡迎熱愛學習的您,有錢就買來看看,沒錢就去圖書館借來看喔!相信會讓您收穫實多!
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